Штатум

База знаний

Найдите информацию о сотрудниках, интеграциях и работе платформы.

ИИ для бизнеса

Что такое human-in-the-loop

Что такое human-in-the-loop, в каких процессах человек должен оставаться в контуре и чем это отличается от human approval.

Human-in-the-loop, или HITL, - это подход, при котором человек остается частью процесса с ИИ.

ИИ может выполнять значительную часть работы, но в определенных точках решение или проверка остается человеку.

Зачем это нужно

Не все бизнес-задачи одинаково безопасно автоматизировать.

Человек особенно нужен там, где:

  • высокая цена ошибки;
  • решение субъективно;
  • нет полного правила;
  • требуется ответственность;
  • ситуация конфликтная;
  • действие трудно отменить.

Пример в продажах

Максимус квалифицирует лид автоматически.

Но когда клиент просит нестандартную скидку, подключается менеджер.

Это human-in-the-loop.

Пример в юридической работе

Юриус сравнивает две версии договора и выделяет изменения.

Юрист проверяет выводы и принимает решение.

ИИ ускоряет анализ, но ответственность остается человеку.

Пример в маркетинге

Маркус готовит публикацию.

Редактор проверяет факты, стиль и формулировки.

После этого пост публикуется.

Human-in-the-loop и human approval

Human approval - частный механизм.

Он означает, что конкретное действие требует подтверждения.

Human-in-the-loop шире.

Человек может:

  • проверять;
  • исправлять;
  • подтверждать;
  • принимать решение;
  • забирать задачу полностью.

Handoff

Handoff - еще один вариант участия человека.

Если ИИ понимает, что дальше не должен продолжать, он передает задачу.

Например, сложную претензию оператора поддержки.

Можно ли уменьшать участие человека со временем

Да, если история показывает, что определенное действие стабильно выполняется правильно и риск приемлем.

Например, сначала каждое создание типовой задачи подтверждается человеком.

После пилота компания может разрешить его автоматически.

Но это бизнес-решение, а не обязательная цель.

Human-in-the-loop не означает слабую автоматизацию

Иногда один человеческий контрольный шаг позволяет автоматизировать остальные 90% процесса безопаснее.

Поэтому вопрос не в "максимальной автономности", а в правильном распределении ответственности.

Что читать дальше

Human approval

Как сотрудник передает задачу человеку

Какие задачи не стоит передавать ИИ

Связанные материалы