Штатум

База знаний

Найдите информацию о сотрудниках, интеграциях и работе платформы.

Работа с платформой

Как сотрудник передает задачу человеку

Когда ИИ-сотрудник должен передать задачу человеку, какой контекст сохраняется и как настроить корректную эскалацию.

Передача человеку - нормальная часть работы цифрового сотрудника.

Цель автоматизации не в том, чтобы исключить человека из любого процесса. Цель - оставить ему те ситуации, где действительно нужно решение, опыт или ответственность.

Когда нужен handoff

Типовые причины:

  • пользователь просит человека;
  • нет надежной информации;
  • источники противоречат друг другу;
  • задача выходит за роль;
  • требуется нестандартное решение;
  • действие запрещено;
  • возник конфликт;
  • нужна профессиональная оценка;
  • интеграция не вернула данные.

Эти причины лучше определить заранее.

Что должно передаваться вместе с задачей

Хороший handoff включает контекст.

Например:

Кто клиент.

Что он хочет.

Что уже выяснено.

Какие действия выполнены.

Почему требуется человек.

Какие данные еще нужны.

Так менеджер или оператор не начинает работу с нуля.

Пример для Максимуса

Клиент запросил поставку на 100 единиц и просит специальную цену.

Максимус уже выяснил город, срок и товар.

Handoff может выглядеть так:

Клиент готов обсуждать заказ на 100 единиц. Просит индивидуальную скидку. Стандартные условия показаны. Нужен менеджер для согласования цены.

Пример для Адриана

Клиент пишет о возврате вне стандартного срока и выражает недовольство.

Адриан видит, что стандартный регламент не подходит.

Вместо обещания компенсации он передает оператору краткую сводку и историю обращения.

Что происходит после handoff

После передачи цифровой сотрудник может остановить собственные действия, ждать решения, продолжить только разрешенную часть процесса или закрыть свою часть задачи.

Это зависит от сценария.

Как избежать лишних передач

Если handoff происходит слишком часто, причины стоит анализировать.

Возможно, база знаний неполная, правила слишком узкие, интеграция не дает нужных данных, сценарий неправильно выбран или процесс изначально плохо формализован.

Не каждый handoff нужно устранять, но повторяющиеся причины полезно изучать.

Handoff и human approval

Handoff - передача задачи человеку.

Human approval - подтверждение конкретного действия.

Например, если ИИ точно знает, какую скидку нужно поставить, но требуется согласование, это approval.

Если ситуация требует переговоров и решения менеджера, это handoff.

Что читать дальше

Передача человеку как механизм контроля

Как работают подтверждения действий

История работы сотрудника

Связанные материалы